Auf dieser Seite findest Du einen schnellen Überblick über unsere Leistungen für Unverpackt-Läden – von der Idee bis zur stabilen Umsetzung im Alltag. Du bekommst bei uns keine Theorie-Schublade, sondern klare Entscheidungen, saubere Zahlen und konkrete Schritte, die im Ladenbetrieb funktionieren.

Gründung

Du willst einen Unverpackt-Laden neu starten oder eine bestehende Idee endlich auf solide Beine stellen. Wir prüfen Standort, Zielgruppe und Konzept. Wir bauen mit Dir ein tragfähiges Modell auf, das zu Deinem Ort passt. Mehr dazu findest Du auf der Unterseite Gründung.

Strategie

Ein Unverpackt-Laden braucht Klarheit: Wofür stehst Du, was ist Dein Kernsortiment und wie wirst Du vor Ort wirklich relevant. Wir entwickeln mit Dir eine Strategie, die sich im Regal, in der Preisgestaltung und in Deinen Abläufen zeigt. Damit Du nicht nur beschäftigt bist, sondern gezielt vorankommst. Details stehen auf der Unterseite Strategie.

Finanzierung & Genussrechte

Ob Bank, Fördermittel oder Bürgerfinanzierung: Wir strukturieren die Finanzierung so, dass sie realistisch bleibt und zu Deinem Vorhaben passt. Wenn Genussrechte für Dich ein Weg sind, unterstützen wir bei Konzept, Unterlagen, Zahlenlogik und Kommunikation. So wird aus „Geld einsammeln“ eine saubere Finanzierung mit Vertrauen. Mehr findest Du auf der Unterseite Finanzierung / Genussrechte.

Gemeinschaftsbasiertes Wirtschaften

Viele Unverpackt-Läden werden dann stabil, wenn die Community nicht nur einkauft, sondern mitträgt. Wir helfen Dir, ein Modell zu entwickeln, das zu Dir passt – zum Beispiel über Mitgliedschaften, Freundeskreise oder andere Formen regelmäßiger Unterstützung. Klar, verständlich und so gestaltet, dass es im Alltag handhabbar bleibt. Weiter geht’s auf der Unterseite Gemeinschaftsbasiertes Wirtschaften.

Controlling & Betriebswirtschaft

Du musst Deine Zahlen nicht lieben, aber Du solltest sie nutzen können. Wir machen betriebswirtschaftliche Steuerung so, dass Du sie im Alltag anwenden kannst: Rohertrag, Wareneinsatz, Personalkosten, Liquidität, Preiskalkulation und einfache Routinen für die Steuerung. Damit Du früh siehst, was gut läuft und wo Du nachjustieren musst. Alle Infos stehen auf der Unterseite Controlling / Betriebswirtschaft.

Krisenberatung

Wenn es eng wird, brauchst Du Tempo und einen klaren Blick von außen. Wir stabilisieren mit Dir die Lage, sortieren die Prioritäten und setzen Maßnahmen auf, die sofort wirken. Ziel ist immer: handlungsfähig werden, Risiken reduzieren und einen realistischen Weg nach vorn schaffen. Mehr dazu findest Du auf der Unterseite Krisenberatung.

Wenn Du direkt herausfinden willst, welcher Bereich für Dich gerade am meisten Wirkung bringt, starte mit der Unterseite, die am besten zu Deiner aktuellen Situation passt.

Gut zu wissen

In vielen Bundesländern ist die Beratung über Landesprogramme, Agentur für Arbeit, Jobcenter oder BAFA förderfähig. Ich unterstütze Dich bei der Auswahl des passenden Programms und bei der Antragstellung.